Định hướng phát triển của Công ty cổ phần đầu tư bất động sản Minh Phú

Chuyển đổi Công ty TNHH MTV Đầu tư  bất động sản Minh Phú thành Công ty Cổ phần đầu tư bất động sản Minh Phú.

LỢI THẾ

1. Tăng khả năng cạnh tranh nhờ nguồn lực tài chính tập trung

Đủ nguồn lực kinh tế và nhân sự để đầu tư vào nghiên cứu phát triển, cải thiện sản phẩm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Tiếp cận thị trường lớn hơn:

Với quy mô và uy tín được nâng cao, công ty cổ phần dễ dàng tiếp cận các thị trường lớn hơn và tham gia vào các dự án quy mô lớn hơn.

2. Huy động vốn dễ dàng hơn

• Phát hành cổ phiếu: Công ty cổ phần có thể phát hành cổ phiếu để huy động vốn từ công chúng, điều này giúp mở rộng nguồn vốn nhanh chóng và hiệu quả hơn so với việc huy động vốn từ các thành viên trong công ty TNHH
• Thu hút đầu tư: Cơ cấu cổ phần cho phép thu hút các nhà đầu tư lớn hoặc tổ chức đầu tư, nhờ đó tăng cường năng lực tài chính của công ty.

3. Tăng tính minh bạch và uy tín

• Quy định nghiêm ngặt: Công ty cổ phần phải tuân thủ các quy định nghiêm ngặt về báo cáo tài chính và công bố thông tin, điều này giúp tăng tính minh bạch và uy tín của công ty trong mắt các nhà đầu tư và đối tác.
• Niêm yết trên sàn chứng khoán: Việc niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán giúp nâng cao hình ảnh và uy tín của công ty, tạo điều kiện thuận lợi cho việc huy động vốn.

4. Quản lý chuyên nghiệp và hiệu quả

• Cơ cấu quản trị: Công ty cổ phần có cơ cấu quản trị chuyên nghiệp hơn với Hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát, giúp nâng cao hiệu quả quản lý và điều hành công ty.
• Phân tách quyền sở hữu và quản lý: Sự phân tách rõ ràng giữa quyền sở hữu và quyền quản lý giúp công ty hoạt động minh bạch và hiệu quả hơn.

5. Đáp ứng yêu cầu phát triển và mở rộng

• Mở rộng quy mô: Cơ cấu công ty cổ phần phù hợp hơn cho việc mở rộng quy mô và phạm vi hoạt động, nhờ khả năng huy động vốn nhanh chóng và hiệu quả.
• Hợp tác và liên kết: Dễ dàng thực hiện các hoạt động hợp tác, liên kết, và sáp nhập với các công ty khác, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững và mở rộng thị trường.

6. Thu hút và giữ chân nhân tài

• Chế độ đãi ngộ: Công ty cổ phần có thể sử dụng cổ phiếu như một công cụ đãi ngộ và khuyến khích nhân viên, giúp thu hút và giữ chân nhân tài.
• Chia sẻ lợi ích: Nhân viên có thể trở thành cổ đông và chia sẻ lợi ích từ sự phát triển của công ty, tạo động lực làm việc và đóng góp cho công ty.

7. Linh hoạt trong việc điều chỉnh cơ cấu vốn

Cổ phần ưu đãi: Công ty cổ phần có thể phát hành các loại cổ phần ưu đãi khác nhau để đáp ứng nhu cầu của các nhà đầu tư khác nhau, tạo ra sự linh hoạt trong việc điều chỉnh cơ cấu vốn.

CHỨC NĂNG

Đại hội cổ đông

Gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty: Đại hội cổ động thành lập, Đại hội cổ đông thường niên và Đại hội cổ đông bất thường.

Hội đồng quản trị

Có toàn quyền nhân danh Công ty Cổ phần Đầu tư BĐS Minh Phú quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty phù hợp với luật pháp, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội cổ đông.

Tổng Giám đốc công ty

• Là người đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch.
• Là người trực tiếp quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty.
• Chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị và Đại hội đồng cổ đông về trách nhiệm quản lý điều hành Công ty.

Ban kiểm soát

• Là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh quản trị và điều hành của Công ty.
• Kiểm soát các hoạt động kinh doanh, kiểm tra sổ sách kế toán, tài sản, các báo cáo, quyết toán năm tài chính của Công ty và kiến nghị khắc phục các sai phạm (nếu có).

Phó Tổng giám đốc kinh doanh

• Là người chịu trách nhiệm trước giám đốc về: Kế hoạch SX – KD, thị trường, tuyển dụng nhân sự.
• Xây dựng kế hoạch SX – KD trong những năm tiếp theo.

Phó Tổng giám đốc kỹ thuật

Là người chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về khối lượng kỹ thuật, tiến độ, chất lượng công việc và trực tiếp phụ trách Phòng Hạ tầng Kỹ thuật, Phòng Dân dụng Công nghiệp.

Phòng kỹ thuật thi công xây dựng

• Tổ chức thi công xây dựng & quản lý các Đội thi công trực thuộc. Quản lý thi công các công trình xây dựng, các Đội khoán & các Nhà thầu phụ.
• Xây dựng phương án quản lý Kho dụng cụ thiết bị thi công, vật tư – VLXD tại công trường.
• Thực hiện nhật ký công trình, Quản lý thi công, quản lý kho – vật tư thiết bị, bố trí & quản lý nhân lực thi công xây dựng.
• Lập kế hoạch tiến độ thi công, lập phương án tổ chức thi công & biện pháp an toàn lao động.
• Lập hồ sơ nghiệm thu, lập hồ sơ hoàn công, hồ sơ thanh toán – quyết toán công trình.
• Xây dựng nội quy công trường, nội quy an toàn lao động & phòng chống cháy nổ.
• Tổ chức thực hiện bảo vệ công trình, thực hiện Nội quy công trường, Nội quy ATLĐ.
• Báo cáo thực hiện tiến độ thi công, báo cáo sự cố công trình, báo cáo thực hiện công việc xây dựng, công việc phát sinh (theo định kỳ hoặc bất thường).
• Đề xuất vật tư – VLXD – dụng cụ thiết bị máy thi công cho các công trình xây dựng.
• Nghiệm thu nội bộ, xác nhận khối lượng thực hiện hợp đồng của các Đội khoán & các Nhà thầu phụ. Nghiệm thu khối lượng , chất lượng các Đội khoán & các Nhà thầu phụ.

Phòng cơ khí

•  Tổ chức sản xuất và quản lý thi công cấu kiện, máy móc của Công ty.
• Xây dựng phương án quản lý dụng cụ thiết bị thi công, vật tư sản xuất.
• Thực hiện nhật ký sản xuất, nhật ký công trình, quản lý kho – vật tư thiết bị, bố trí & quản lý nhân lực thi công cơ khí.
• Lập kế hoạch tiến độ thi công, lập phương án tổ chức thi công & biện pháp an toàn lao động.
• Lập hồ sơ nghiệm thu, lập hồ sơ hoàn công, hồ sơ thanh toán – quyết toán công trình.
• Xây dựng nội quy công trường, nội quy an toàn lao động & phòng chống cháy nổ.
• Tổ chức thực hiện bảo vệ công trình, thực hiện Nội quy công trường, Nội quy ATLĐ.
• Báo cáo thực hiện tiến độ thi công, báo cáo sự cố, báo cáo thực hiện công việc , công việc phát sinh (theo định kỳ hoặc bất thường).
• Đề xuất vật tư – dụng cụ thiết bị máy phù hợp cho việc sản xuất cấu kiện, máy móc.
• Nghiệm thu nội bộ các vấn đề liên quan cơ khí, xây dựng, máy móc.

Phòng cơ điện

• Tổ chức và quản lý thi công điện, máy móc cơ điện của Công ty.
• Xây dựng phương án quản lý dụng cụ thiết bị thi công, vật tư sản xuất.
• Thực hiện nhật ký sản xuất, nhật ký công trình, quản lý kho – vật tư thiết bị, bố trí & quản lý nhân lực cơ điện
• Lập kế hoạch tiến độ thi công, lập phương án tổ chức thi công & biện pháp an toàn lao động.
• Lập hồ sơ nghiệm thu, lập hồ sơ hoàn công, hồ sơ thanh toán – quyết toán công trình.
• Xây dựng nội quy công trường, nội quy an toàn lao động & phòng chống cháy nổ.
• Tổ chức thực hiện bảo vệ công trình, thực hiện Nội quy công trường, Nội quy ATLĐ.
• Báo cáo thực hiện tiến độ thi công, báo cáo sự cố, báo cáo thực hiện công việc , công việc phát sinh (theo định kỳ hoặc bất thường).
• Đề xuất vật tư – dụng cụ thiết bị máy phù hợp cho việc thi công.
• Nghiệm thu nội bộ các vấn đề liên quan cơ khí, xây dựng, máy móc.

Phòng Hành Chính Nhân Sự

• Xây dựng nội quy cơ quan văn phòng, trang bị văn phòng, quản lý máy móc phương tiện, dụng cụ làm việc
• Kiểm soát hoạt động an ninh an toàn cho Công ty
• Thực hiện công tác văn thư, lưu trữ, đánh máy, bảo vệ nội bộ, bảo vệ Công ty. Thực hiện chế độ quản lý hệ thống thông tin liên lạc, thiết bị văn phòng, xe máy và lực lượng lái xe. Thực hiện chế độ lương, hợp đồng lao động.

Phòng kế toán

• Thiết lập hệ thống sổ sách kế toán, và thực hiện báo cáo quyết toán thuế, thống kê kế toán, báo cáo tài chính (theo định kỳ hoặc bất thường). Báo cáo tình hình thực hiện hợp đồng kinh tế, báo cáo tổng kết tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh của công ty.
• Thiết lập việc thu chi, cập nhật chứng từ, hạch toán các quỹ, quản lý nguồn vốn tìm kiếm nguồn vốn để phát triển Công Ty.
• Thực hiện việc quản lý tài khoản ngân hàng. Thanh toán, quyết toán vốn đầu tư, thanh quyết toán các hợp đồng kinh tế. Thanh toán tiền lương và chi tiêu nội bộ, thanh toán vật tư … theo đúng quy trình và qui định do Tổng Giám đốc ban hành.
• Báo cáo thống kê dụng cụ thiết bị máy thi công & thống kê vật tư – VLXD xuất nhập tồn kho.

Phòng thiết kế- kinh doanh

• Tham gia vào việc thiết kế kỹ thuật của công trình, lựa chọn vật liệu, kết cấu, và cách thức xây dựng để đảm bảo tính hiệu quả và an toàn.
• Lập bản vẽ và tài liệu kỹ thuật: Họ tạo ra bản vẽ kỹ thuật, tài liệu mô tả công việc, và các tài liệu kỹ thuật khác để hướng dẫn thi công và đảm bảo chất lượng.
• Giám sát và Kiểm tra: thực hiện kiểm tra và giám sát tiến trình thi công để đảm bảo rằng công trình đáp ứng yêu cầu kỹ thuật và chất lượng.
• Giám sát An toàn và Môi trường: Họ theo dõi và thúc đẩy tuân thủ các quy tắc và tiêu chuẩn về an toàn và môi trường trong quá trình xây dựng.
• Giải quyết Sự cố Kỹ thuật: Khi có sự cố hoặc vấn đề kỹ thuật, phòng kỹ thuật phải đảm bảo rằng vấn đề được giải quyết nhanh chóng và hiệu quả.
• Tham khảo ý kiến khách hàng, lên thiết kế tư vấn phù hợp với dự án.

Phòng vật tư

Dựa vào kế hoạch vật tư tổng thể, tìm nhà cung cấp chất lượng, giá thành hợp lý.